培训预算不高,如何开展好培训工作?

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培训预算不高,如何开展好培训工作?

2020年公司受疫情影响利润下滑,因此很多开支都有不同程度的缩减,作为公司的培训负责人,由于费用不够,今年组织的培训基本都是安排内部讲师讲课,很少设置外训,全年评估下来培训效果并不理想,老板也很不满意。马上又要做2021年的培训计划了,那么在培训...
V0 wwwsky009 14楼

师资采取内外结合的方式,部分内训师无法承担的课程由外聘师资承担,其他课程由内训师讲授,既降低了培训成本,又提升了师资质量。
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V0 过河卒 19楼

预算不高,到底有多少了?。

一年如果只有0到3万块,真的就只能内训师上上课了。这种情况,关键是**发内训师结合业务痛点的课程,能够让人听得懂、学得会。

如果预算有3到10万块,也只能请外部老师5次左右。还是要聚焦业务,聚集资源,营造一个爆款培训项目。

如果10万到50万,腾挪空间,比较大。强化内部师资队伍,多看看外面的好的经验、**法。

如果50万到100万,绰绰有余,随便花吧。

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V0 heyiyisheng 20楼

感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)
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V2 安全培训朱 23楼

难啊,预算不高,只能内部搞着玩,况且还要各部门如何参与。
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V0 lbtc_000 24楼

化培训项目为日常训练,课程内容及知识点的细化和拆分。
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