人员分散,如何组织培训班[未解决]  20

各位大神,公司打算开设一期人才培训班,培养周期一年,人员分散全国各地,比较难组织,其他事业部相对人员比较集中,所以组织都是集训方式,这个对我们比较困难,课时数将近80小时

对于业务培训,如何让效果落地[已解决]  1

我们是一家做贷款的公司,公司模式为总公司和各营业部的形式,对于一线业务人员的培训,组织了几次,效果不太理想,对于业务人员的培训,如何做才能效果落地呢

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世界咖啡形式怎么样?[已解决]  5

最近参加了一个培训活动,提到了一种新的培训形式,叫世界咖啡,以前没有了解过,大家有了解的吗?

浏览5119次  回答2个 培训项目管理

一家公司真的只需要精英员工吗?[未解决]  2

Kris是某企业的HR,最近他遇到一个难题,老板希望公司全是精英员工,一边催着他在各大猎头公司招聘,一边又在大量辞退平民员工。一时间公司里人人自危。老板认为只有精英才能让

微信怎么视频直播[未解决]  1

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浏览4952次  回答1个 内训师团队建设

怎样吸引人才[未解决]  3

面对招骋难,人才更难求的情况,做为企业与个人,怎么提升招聘效率及薪酬。

创建的调研模板去哪里找[未解决]  1

从以一个创建模板的按钮,点进去,创建模板,命名后,前的电眼编辑那里创建的调研模板去哪里找

浏览11713次  回答0个 培训项目管理

培训需求汇总[未解决]  8

经过一轮的培训需求调研后,发现部门提供的培训需求太过个性化,公司不可能面面俱到满足所有的需求,那如何做培训需求汇总呢? 公司部门比较多,不知道该如何下手了,各位前辈分享下

浏览13129次  回答6个 需求分析计划

企业培训部门市场化运作[未解决]  4

某企业培训总监小C最近遇到个麻烦事,自己所在公司的培训部门运营的如火如荼,结果老板出去参加个论坛,发现有的企业培训部门居然是盈利的,回来可就看小C不顺眼了。你看看人

华为22级薪水什么水平?[未解决]  0

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缓解企业业务精兵的工教矛盾[未解决]  4

小A是某企业的业务精兵,本来“传道授业解惑”是情理之中的事情,平时他也乐于帮助同事。但是当培训任务真的降临时,他却陷入了烦恼。一方面要完成自己的本职工作,另一方面教

如何改善新员工流失,提高培训合格率?...[未解决]  2

培训的新员工中分社招人员、职校学生实习人员、公司职工内部推荐人员。 这3种类型人员放在一起培训,流失会偏高,求解?

浏览12120次  回答2个 需求分析计划

如何开发出与岗位胜任力任职模型对应的培训课程?...[已解决]  1

现公司有岗位胜任力任职模型,但目前没有开发出与之对应的课程,今年的培训部的重点工作之一是开发出与之相对应的课程,大家一起探讨一下,如何运作此方案会好点。

浏览14610次  回答8个 培训规划与企业大学

最近做培训课件感觉老是感觉太死板 如何做出高大...[未解决]  12

最近做培训课件感觉老是感觉太死板   老板也觉得没什么创新   千篇一律   特别是销售板块的课件都说不能太官方   要接地气 &

浏览11974次  回答8个 培训项目管理

如何激发老员工的工作热情?[未解决]  4

小A供职这家企业5年了,刚开始干劲之足,为公司做出了突出贡献,还被评为优秀员工。随着时间的流逝,他开始当一天和尚撞一天钟,得过且过的混日子,甚至思想开小差开始发展第

浏览10719次  回答7个 培训综合与采购管理

销售为导向的团队中,建立培训体系与紧贴销售哪个...[未解决]  20

销售为导向的团队中,是建立培训体系重要还是紧贴销售重要 个人观点:紧贴销售常常有,因为促进了销售,培训就不会边缘化,同时员工在接受培训后能够很快进入角色,在销售上有起色

浏览13259次  回答20个 培训规划与企业大学

好用的企业学习平台除了知鸟,云学堂还有哪些推荐...[未解决]  7

企业想建立学习平台,可以分享培训视频,PPT,除了知鸟和云学堂,小伙伴还有其他的应用工具可以供培训管理者使用吗?

浏览13733次  回答3个 培训项目管理

都说培训师要做到知行合一 但是知行分别从哪些方...[未解决]  20

都说培训师要做到知行合一  但是知行分别从哪些方面入手呢   据说法律和经济这些也是很重要的一个模块  做培训有必要吗

浏览9978次  回答2个 角色认知与能力

如何做好绩效考核[未解决]  0

如何做好绩效考核管理,可以内训还是公开课?我电话18660546312

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