《项目部组织结构与责权》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：部门项目部部门负责人项目部经理直属领导工程总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级2人视情况而定职责1．负责工程项目预算的编制与执行2．负责工程项目施工的现场管理工作3．负责工程项目成本的控制管理工作4．负责工程项目施工的质量管理工作5．负责工程项目施工的安全管理工作权力1．有对工程项目施工管理的自主权2．有对工程项目预算及施工计划的执行权3．有对施工项目的质量监管权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关