工作内容：1、负责制定公司绩效考核的制度和流程协助各部门完成各类考核工作2、对公司整体发展进程、运作模式、效果以及各岗位的劳动强度变化进行及时洞察深入一线不定期对公司各部门各生产环节进行有效巡查及时把握绩效完成的具体情况快速作出相应的奖罚措施和方案报上级主管进一步起到适时管理、适时激励的作用3、负责对各部门制定的绩效考核细则进行逐个落实并检查执行情况指导各部门主管开展评价工作向员工解释各种相关制度性问题；对各部门上报考核表的有效性进行监督4、及时反馈公司绩效考核方面的员工建议以便及时进行改进和修订；5、负