就公司的重大生产经营活动对公司董事会负责主持公司日常管理工作（制度、组织机构）并就公司重大投资、经营方向和经营综合状况定期向董事会报告：负责组织制定和实施公司发展战略、投资方案及年度经营计划任免并考核公司副总经理及关键部门负责人审核并协调其工作负责营销中心日常管理就公司营销活动对总经理负责；组织实施市场营销战略和年度经营计划；考核监督、调配营销公司部门领导主管公司生产、工程和品管部部门工作并就公司生产计划执行及相关职能部门协调对总经理负责合理组织生产过程和优化生产资源；考核、调配主管部门负责人主管公司人事