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房地产企业项目开发部组织结构与责权
项目
开发
部
组织
结构
与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人主管级4人根据实际而定职责1.对所拓展的
房地产
项目、建筑工程项目进行全面测算和评估拟订可行的项目开发计划2.组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作3.组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作4.组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作5.负责开展
企业项目
联系单位的公关工作6.负责项目用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作权力1.对阶段性公关活动方案和费用预算的决策
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所属分类
人力资源 项目管理
格式大小
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资料编号
106875
上传时间
2013-03-18
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