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如何做一名出色的现场主管
生产现场主管:是在企业组织中,拥有相应的权力,对生产现场的作业人员、材料、设备、作业方法、环境等生产要素进行直接指挥和临督的人。
   ☆ 现场管理:利用科学的管理思想、方法和手段,对现场的各种要素,如人员、机器、物料、方法、工艺、检测方法、环境、资金、能源、信息进行合理配置和优化组织,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
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  • puranly

    puranly

    5 分04-10

    OK

  • nesaily

    nesaily

    5 分04-07

    OK

  • tanaley

    tanaley

    5 分04-07

    OK

  • 虫儿飞

    虫儿飞

    4 分08-06

    评价

  • lucklon

    lucklon

    4 分02-23

    小公司的现场真的很难管理,希望此文件有所帮助

  • xyh_1976

    xyh_1976

    5 分01-22

    谢谢

  • 如诗卓影

    如诗卓影

    3 分10-15

    谢谢分享

  • 风的影子

    风的影子

    4 分01-29

    不错不错。

  • 唐园园_重庆

    唐园园_重庆

    4 分11-05

    对于现场管理人员而言,能够明确自己的职责,并运用相关的方法去管理自己的工作,使工作质量得到提升,这个PPT比较全面的,也比较实用。

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