咨询背景A食品公司（处于商业保密考虑本文一律用代码表示）是一家国有控股公司近三年以来均以40%的速度迅速发展2001年底即将上市此时公司领导层深刻地意识到：借上市机会对企业进行全面再造增强企业的核心竞争力比上市融资的意义更为深远为此特委托北京工业发展咨询公司（以下简称工发）先对薪酬体系进行重新设计目的是强化薪资的激励功能吸引和留住公司的战略性人才从而支撑企业快速发展的需要薪酬体系诊断通过两周的数据分析和深度得出了诊断结果要点如下：1、整体薪酬水平和市场是一种“反向”关系 ……………………