为适应公司“以市场为导向、强化门店管理”的战略方针、配合XX门店系统飞速扩张的战略规划、全面调动门店系统的积极性特制定本考核方案一、考核目的：1、建立XX门店系统薪酬激励机制以提高XX门店的经营效率；2、通过量化的业绩考核真正体现奖优罚劣、多劳多得二、考核对象：门店系统全体人员三、考核分工：1、公司决策委员会为门店系统考核方案的审批、监督机构；2、总部人力资源中心与门店管理中心为门店系统考核政策与方案的制定、指导与检查的机构同时负责授权范围内奖励的联合审批；3、大区行政管理部、分部门店管理中心与分部人力资