【适应对象】企业中高层管理者

【课程概述】

如何决策？如何管理？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？

本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比，贴近中国人的文化心理，理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、用之有效的课程。

【课程目标】

全面阐述管理领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面；

确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系；

提升企业中高层领导的综合管理素质，加强中高层管理者的团队管理能力、角色认知与定位能力，打造高绩效的团队。