资料详情
北大总裁EMBA《业务流程与工作分析》PPT讲义
工作分析
定义:工作分析明确了各个工作所需承担的责任以及技术的资历要求还有工作环境条件的考量工作关乎国民经济工作关乎企业工作关乎每个人为什么进行岗位分析?岗位评估人员各职能经理高层管理人员在职人员自己为什么进行岗位分析?招聘人员培训师绩效评估人员个人发展计划公司规划人员岗位分析三大原则1、分析而不是列清单;analysisnotlists2、分析工作而不是在职人;jobsnotpeople3、分析实际工作而不是做主观臆断Factsnotjudgements岗位分析面谈岗位分析面谈的步骤面谈前面谈开始面谈中面
需下载分
1
下载次数
3
人气
63
评价星级
所属分类
人力资源
格式大小
rar/301 KB
资料编号
110752
上传时间
2013-04-18
共
4
人评论
发表评论
mqx1973
5 分
05-02
流程改造是提升业绩的好方法,应该学习学习
mqx1973
5 分
05-02
流程改造是提升业绩的好方法,应该学习学习
mqx1973
5 分
05-02
流程改造是提升业绩的好方法,应该学习学习
mqx1973
5 分
05-02
流程改造是提升业绩的好方法,应该学习学习
请输入你的评语,为他人提供宝贵参考~
提交
分享
分享到
新浪微博
QQ空间
腾讯微博
人人网
豆瓣
短信
取消
收藏
下载资料