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优势导向管理五部曲
在企业管理的实践中,我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。每天就是发现问题,防范问题,围绕着员工的问题、企业的问题在绕圈子。结果是问题发现了不少,也解决了不少,但员工和企业的问题并没有因此而减少,相反,却有越来越多的趋势。问题的结症在哪里?每一位员工都有优点,每一个企业都有
优势
。人的成长需要优点,企业的发展需要优势。企业管理呢?无疑,最需要的也就是对是员工的优点和企业的优势的发现、培育和运用。遗憾的是,我们很多的经理人却把他们尊贵的注意力,投注在了员工和企业的问题上了。很多的企业家感叹
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职业素养 领导力
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113187
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2013-05-06
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