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公司整体考核管理标准(DOC模板格式)
部负责下达执行通知并报总裁办以
公司
文件下发总裁批准后一日各部门按月份分解年度目标并进行日常绩效
考核
以及按职能归口考核日常任务重点年度目标的分解日常绩效考核的力度考核通知、复核、落实考核结果D7任务程序《考核结果通知单》《考核结果复核通知单》《考核纠正预防措施》事件发生后考核部门在职能范围内应即时下发纠正和预防措施处理单和考核通知单非职能范围内的考核应即时下发纠正和预防措施处理单并填写考核建议单报考核主管部门核实结果即时通知被考核部门被考核部门接到考核通知单应把考核结果落实到人涉及奖惩的应在相应月份考核工资
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人力资源 领导力
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资料编号
113576
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2013-05-09
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