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分支机构经理季(月)度绩效评价表(DOC模板格式)
分支机构
经理
季(月)度
绩效
评价
表[年季度(月)]部门:姓名:工号:评价要素及权重工作目标计划完成情况主管评价得分1.多产品覆盖率目标完成率20%2.新产品销售增长目标完成率15%3.销售目标完成率15%4.关键行为组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施10%5.贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策5%6.组织制定区域市场技术推广计划并监控实施5%7.控制组织销售合同的质量5%8.培训、辅导与下属沟通的数量和质量5%9.组织技术培训的数量和质量5%10.有效沟通与合作5%11.由上级主管确定的其他关
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所属分类
人力资源
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资料编号
113579
上传时间
2013-05-09
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