绩效考核的结果应用前面提到了绩效考核的目的有多种我们在设计年终考核方案时并没有仅仅把考核的目的放在此而是我们在以年终考核方案为主也同时兼顾了考核体系建设以及其他的结果应用一绩效考核流程绩效改进改进绩效实绩考核品德态度工作潜能（领导能力）知识能力奖励先进激励培训调换岗位职责权限重新设定其他二年终奖励在绩效考核表格中我们将员工实绩考核和员工综合素质考核相分离即最后得出的直接结果为三个分数即员工实绩分数、员工综合素质分数和员工考核总分年终考核之奖励要以工作实绩作为评价标准即员工的奖励与其全年对公司的贡献相一致三