案例1走向桑塔纳1998年当被列为上海市第一号工程的上海通用汽车公司正干得热火朝天时在此背后一场争夺零部件配套资格的竞争也正激烈地展开着参加竞争汽车发动机散热器风扇配套项目的上海日用电机厂（以下简称日用厂）厂长马宝发10年来又一次面对重大的挑战如果赢得上海通用的配套权对于已是我国汽车散热器风扇排头兵的日用厂来说是第二次创业的契机无疑能进一步巩固市场地位；反之如果竞争失利不仅仅70%的市场占有率将会受到冲击10年来全厂员工艰苦奋斗创下的家业也有可能受到重创因此在这场竞争中马厂长是志在必得但是这一回的情况与1