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工厂推行5S管理活动的好处(PPT 50页)
企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅
工厂
环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失;设备脏污——精度降故障多;现场灰暗——不安全易疲倦;地面脏污——质量差人危险;人不文明——士气低无常规5S是现场管理的基础提升质量降低不良;减少浪费控制成本;确保交期顺利交货;保障安全减少损失;气氛融洽工作规范
推行
5S的
好处
提升企业形象清爽、明亮、洁净的环境给人以信心;会吸引人们到企业学习、参观;提高企业的知名度、美誉度和影响;客户下单
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所属分类
质量管理 领导力
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资料编号
118481
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2013-06-14
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