目录一、应用思想二、5S概述1.5S的内容2.5S的定义3.5S的功能三、应用5S的理由作用及目的1.理由2.作用3.目的四、5S是企业管理的基础1.5S与其它活动的关系2.5S的六大效能3.5S的“八0工厂”作用五、5S应用和实施1.活动程序2.成立5S推行小组3.宣传、培训4.实施5.检查6.5S的考核办法六、目视管理的实施1.目视管理实施步骤2.目视管理检查3.目视管理工具七、定置管理的实施1.定置方法2.绘制定置管理图3.定置管理的操作八、结束语附件………… ……………………