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5S管理的基本共识(PPT 22页)
5S管理的基本共识悠关企业形象﹔代表公司品质水平﹔影响员工士气﹔是现场管理的第一课5S管理1.目的落实工厂整理和整顿工作对公司影响环境品质的各个因素进行控制提高工厂设备干净程度提高预防能力2.范围适用于本公司的各个工作场所和所有员工3.权责3.1总经理室负责任命建立5S活动推动小组3.2公司5S活动推动小组负责日常培训、推动、协调、检查和评价工作3.3各部门按照5S规定落实措施明确责任并保持工作场所的整洁3.4每位员工必须遵守5S规定养成良好的习惯并提高自身的修养4.定义整理:在工作场所区分需要与不需要的
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