A.XX集团战略评估分析4A1.XX集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为XX集团战略实施提供了广阔的空间A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.XX集团组织结构现状分析37B1.为了适应发展XX集团应进行全面的组织结构调整B2.XX集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.XX集团组织结构设计的基本思路和原则61C1.竞争对手和成功企业的组织运行模式分析C2.建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系D.法人管理结构和管理原则建议88E.部门和职能设置建议96E1