总则第一条目的为有效推动本公司滞存料及成品的处理以达物尽其用、货畅其流减少资金积压及管理困扰的目的特制订本准则第二条定义(一）滞料：凡质量（型式、规格、材质、效能）不合标准存储过久已无使用机会或虽有使用机会但用料极少且存量多而有变质顾虑或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料滞存原因分类代号如下：A：销售预测偏高以致储料过剩（计划生产原料）B：订单取消剩余的材料（订单生产）C：工程变更所剩余的材料D：质量（型式、规格、材质、效能）不合标准E：仓储管理不善致陈腐、劣化、变质F：用料预算大于实际领用