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《职员素质提升训练》之三——打造团队精神(PPT 40页)
授权决策权力下放成人期—解散期成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心培养自信敢于不断超越自我有效的团体会议共同参与管理团队事务集思广益善于群策群力运用有效解决问题的技能使团体智商大于个人智商头脑风暴法规则头脑风暴法集思广益的团队原则利用群体的智慧-不批评别人的意见;-欢迎奇特的构思;-不突出个人表现人人参与;-注重数量而不是质量演练10分钟30条建议1请找出本教室可以改进的地方及方法集思广益的团队原则2怎样的上司才理想?3哪些因素可以激发人的工作积极性?与上司的相处之道理解上司的立场有事情要先向上司报告工作
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人力资源 领导力
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125379
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2013-08-06
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