资料详情
项目管理策略研讨(PPT 22页)
目标与战略坚定——前途光明道路曲折1、不因小胜而张狂;——表演心态害死人!2、不因挫折而气馁;——有长期目标盯着最后的胜利就不会为一时的得失而自轻自贱3、不因诱惑而动摇——壁立千仞无欲则刚流程中的八项注意:一)客户背景(8大要素)二)项目背景三)客户组织关系四)客户的业务需求五)竞争对手的情况六)项目状况七)资金状况八)4W(5W1H)一、客户背景:1)隶属于哪个部委哪个集团相关企业有哪些2)企业性质:独资、合资、国企、民营、私有等查清楚各方使用的ERP软件情况3)企业的销售额、利润额、员工人数、基本产品
需下载分
1
下载次数
0
人气
68
评价星级
所属分类
项目管理 领导力
格式大小
rar/29 KB
资料编号
126021
上传时间
2013-08-11
共
0
人评论
发表评论
暂无评论
请输入你的评语,为他人提供宝贵参考~
提交
分享
分享到
新浪微博
QQ空间
腾讯微博
人人网
豆瓣
短信
取消
收藏
下载资料