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企业生产过程控制
如果实施正确
过程控制
方法与工具将帮助达到过程能力、稳定性和可重复性过程控制是一系列仔细计划和周密设定的事件当按照计划完成时典型地将包括以下事项(第5、6、7和9项可能需要采取过程调整):定义装配要求、装配过程、过程参数和过程品质计划存档装配程序培训和发证雇员开始限量生产收集变量数据计算过程能力收集特性数据开始批量生产继续数据收集所有过程都有变量统计过程控制(SPCstatisticalprocesscontrol)提供基本的工具可用于测量和监测过程变量有两种类型:普通原因和特殊原因普通原因变量是那些自然地
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质量管理 生产管理
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126146
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2013-08-12
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