课程介绍
个人介绍
培训目标
培训方式
专题1：生产与运作战略
生产与运作管理介绍
生产与运作管理的基本结构
运作战略及其定位
生产与运作管理案例1:30pm-3:50pm
案例讨论：香港Unicon公司
运营有效性与战略
课程总结与反馈3:50pm-4:00pm
专题3：运营计划与控制1:00pm-3:50pm
战略能力计划
案例讨论：深圳玻璃制品有限公司
总体生产计划
课程总