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如何正确制定企业年度规划
•挑战来自于“劣势”和“威胁”,是劣势和威胁对当前业务的影响
•挑战不要超过5条,但一定要抓住对业务最具影响力的弱点
•建议将挑战按照重要性进行优先级排序
年度规划中所有的战略举措都将基于对挑战的认识
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