企业 导师制

1、建立规范、系统的导师制度，探索新的人才培养模式；
2、通过导师对指导对象的定期指导，传播公司文化理念，推动岗位知识、技能
和经验的归纳和提炼，并有效分享和传承，加快人才成长；
3、在学习型组织创建过程中激发资深员工和各级管理者的带教热情，创造全员
学习、乐于分享和发展他人的文化氛围。