关于员工激励制度的几点分析
一、关于薪酬：
（一）设计合理有效的薪酬制度
薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励
不同的名称不仅代表总薪酬中金额不等的组成部分更重要的是对员工起不同的作用例如：有的体现公平和保障有的用以吸引和保持重要人才还有的实现长期激励和约束这些部分的有机结合体就构成了总薪酬
职级体系：
薪酬的界定即给不同的员工制定不同的标准而不同员