宽带让薪酬发挥最大激励效用——某民营企业薪酬体系设计咨询实例
所谓宽带薪酬体系设计亦称宽波段薪酬体系设计是指企业对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围的过程一般来说每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100％甚至200％以上这种将薪酬等级压缩每个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大的宽带薪酬更能够起到激励的作用本文以作者作为管理咨询顾问为某民营企业进行的薪酬体系设计为案例借以探究企业如何制定以激励为导向的宽带薪酬体系并提出一