薪酬设计与福利管理目录
一、薪酬的概念与作用
二、薪酬管理的理论基础
三、科学的薪酬制度
四、薪酬设计的原则与方法
五、薪酬的控制与调整
六、员工福利管理薪酬设计与福利管理案例----令人困惑的薪酬问题1、薪酬的概念与内容
●概念：薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完
成任务之后所获的经济上的酬劳或回报
●狭义：它是指直接获得的报酬比如基本工资、
绩效工资（奖金）、成就工资（红利、
利润分享、股票期权）、津贴等