中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院
副教授
人力资源管理系主任挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区：
误区一薪酬与战略没有关系；
误区二以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法；
误区三奖金计划是万能的而且一定会成功；
误区四福利计划的唯一功能是执行国家的法律
挑战二：薪酬管理如何从功能管理到战略管理？经验表明90%的90%的薪酬管理是基于流程运转的或者是事务性的；基