薪酬改革“人员四定”培训目录
一、“四定”原则与目的
二、“四定”的工作流程与方法
（一）“四定”工作的流程
（二）“四定”工作的主要工作方法
三、“四定”工具及其填写说明一、原则与目的“四定”的原则:
准确量化、客观分析、公正评估、优化结构
“四定”的内容：
?定量确定部门职责内每一项工作的耗时并合计汇总出部门的工作总量
?定编根据工作量以每年255天计得出部门完成所需工作的最基本人力
?定员对岗位人员进行测评与分析依据结果