采购绩效领先者的成功准则
起夜的赢利能力的提升从本质来讲分为两个方面：“开源”与“节流”；开源意味着创新开发新的产品、新的技术、开辟新的市场节流意味着“挖潜”有效的细化与控制企业各环节的成本在传统制造业中采购成本一般占产品总成本的50%～70%随着供应链的发展和外包的深入这一比重还将上升有统计表明采购环节节约1%企业利润将增加5%～10%采购环节管理的好坏已成为企业降低成本提升运营效益的关键因素面临“原材料成本上升、市场竞争加剧、利润空间下滑”的重重压力的中国制造企业尤其应该重视采购管理环节然而时