企业日常绩效考核实施步骤
绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用那么这个过程如何实施及应注意的问题正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题结合各类企业的绩效考核管理实践操作和相关问题的反馈笔者认为绩效考核的实施过程主要包括五个主要环节即：定目标、定标准和权重、绩效辅导、考核评价、结果反馈与面谈下面将就上述环节进行逐一探讨
一、定绩效目标－员工参与
1、关于绩效目标的理解
所谓绩效目标具体地讲是指员工未来绩效所要达到的