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为优异绩效而管理(PPT 62页)
为优异的
绩效
而
管理
引言:
我们所说的管理就是使人们的工作干得更出色
第一部分:绩效管理
1、含义
2、综合绩效管理模式
3、作用
4、绩效管理循环绩效管理概述一、什么是绩效管理
绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用以达到某个目标并实现顾客期望的过程
绩效管理是一个持续交流过程该过程是由员工和他或她的直接主管之间达成的协议来保证完成并在协议中对下面有关的问题有明确的要求和规定:期望员工完成的实质性的工作职责;员工的工作对公司实现目标的
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所属分类
人力资源 领导力
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资料编号
130306
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2013-09-19
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