对国有企业整体绩效评价指标设立的思考
绩效管理一直是企业管理的热门话题而绩效评价又是绩效管理的核心所在管理学有句至理名言：“评价什么就做什么”这句话充分体现了绩效评价的重要性
大体分来绩效评价的对象可以区分为个人与组织也即个人绩效与组织绩效大多数研究文章关注的是个人的绩效其潜在含义是如果考评指标设计合理只要个人都能实现其绩效目标企业的绩效自然就上去了事实上组织绩效也常常与个人绩效连在一起比如总经理的个人绩效指标中往往包含有整个企业的利润指标部门经理的个人绩效指标往往要考核部门的任务完成情况