怎样设计员工绩效考核指标
做好员工绩效管理工作最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”现在谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会：
要考核的到底是什么？
管理员工绩效就是为了提高每个人创造绩效的能力根据有关专家研究员工创造绩效的能力有三种存在形态：
第一种存在形态是“能力持有态”即员工有创造哪方面绩效的能力？这种能力强到何种程度？等员工“能力持有态”的绩效考核指标我们叫它“能力考核指标”
第二种存在形态是“能力发