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企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性
十家企业绩效管理优点分析
随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大国内企业越来越重视绩效管理虽然经过了多年的努力探索大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难原因在于不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化人员的素质、管理理念和方式业有较大的差异而绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同
尽管如此我们还是可以从好的经验中发现共性的东西现集合十家绩效管理做得比较好的国内企业的资料总结了它们绩效管理的最
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