如何有效使用“强制正态分布法”？
“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例然后按照每个员工绩效的优劣程度强制列入其中的一定等级GE前任首席执行官杰克·韦尔奇凭借该规律绘制出了着名的“活力曲线”按照业绩以及潜力将员工分成ABC三类三类的比例为：
A类：20%；B类：70%；C类：10%
对A类这20%的员工韦尔奇采用的是“奖励奖励再奖励”的方法提高工资、股票期权以及职务晋升A类员工所得