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工厂不良现状分析
第一讲5S概论
1.工厂不良现状分析
2.5S的定义和特色
3.5S的效能
第二讲5S的推行准备
1.消除意识障碍
2.成立推行委员会
3.宣传和培训
4.示范区的5S活动
第三讲5S的实施要点
1.整理的实施要点
2.整顿的实施要点
3.清扫的实施要点
4.清洁的实施要点
5.素养的实施要点
第四讲5S实施方法
1.红牌作战
2.目视管理
3.检查表
第
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所属分类
质量管理 生产管理
格式大小
rar/1645 KB
资料编号
132077
上传时间
2013-10-10
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