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完全生产力维护——TPM和QS-9000相结合
课程安排
历史回顾
TPM的理念
TPM的阶段
评估你们的设施
TPM评估
TPM和QS-9000相结合
实施TPM—前进
TPM案例分析
为什么要培训TPM?
为了:
理解TPM及其对贵公司的重要性.
提供实施TPM的工具、指南和方法.
一、历史回顾
1950–开始研究美国的预防性维护
’60年代–访问美国和欧洲的制造商了解了更多的PM知识
’70年代–在日本提出TPM的概念<
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