架构：
新TPM（TEM）=TPM全员生产保养
+TEM全员设备管理
提倡新TPM的理由：
TPM着重于生产保养以全部门、全员上下一起实施人与机械的体质改善但是对于设备的管理体制（系统）却很少谈到虽曾有提示却没有方法建立全公司保养细系统与制度乃是一个重要的管理方法并做为基础才能有效实施并非有了TPM就可以
提倡新TPM的理由：
TPM大部份可以说是一种管理活动而TEM则是一种制度过去PM的优点不能偏废因此两者不能只谈一项而已
鉴于上述理由以及实务上的