美国惠普公司员工职业发展的自我管理第三组
1.惠普公司的特点有自己的核心文化“惠普之道”
高度重视技术人才
有独立的培训机构
重视群体作用
归纳式的活动方法
权利距离小
员工部门经理启发：要形成适合自己企业的文化
不仅要重视人才更要能留得住人才
重视群体的作用形成团队精神
帮助员工实现职业发展的自我管理2.有效丰厚的物质待遇
制定令他们满意的有针对性的职业发展计划
1.自我认识
2.个人兴趣一般性规律的