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一线主管

一、管理的基础
二、领导与管理
三、部属的培育
四、互信机制的形成
五、问题分析与解决
六、开会与简报技巧
七、时间管理
八、目标展开与绩效评估

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所属分类职业素养领导力
格式大小rar/837 KB
资料编号134114
上传时间2013-12-07

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