区域销售经理领导知识培训手册，1、不分大小和职位高低2、请大家踊跃讨论3、互相交流谈谈自己区域的特点4、说出自己管理的优点与缺点5、说说自己对区域管理的经验。理论培训：管理的概念建立
观念教育：管理的概念建立——管理是什么？有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域/部门公司有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲但他的下属看起来工作节奏都很忙、很紧张（至少看起来比这位长...