做主管你“准备”好了吗？敲开晋升的大门，做最好的自己：修炼你的品行，打响主管第一枪，演好主管三角色，亮剑亮出你的威信，秀出你的领导魅力，成为公司的脊梁，对下属进行“心灵经营”，让人才“人尽其用”，以身作则下属跟随，对待员工必须规避的五大陷阱，获取关键人物支持，把握同级主管相处四原则，赢得客户钟情眼球，管理的穿透力——有效激励，给下属合理的薪水赞美不需要成本利