目录
一本真正透视管理本质的好书
勇于承担的管理小品
从新衣到内衣:自序
一、观念之钥——打破迷思篇
顾客有时是错的
不人性的人性化管理
时势造出管理英雄
祸不单行的自然律
运用时间幅度检讨扁平化
先入为主载舟覆舟
逃出科技迷宫
先问苍生再问鬼神
予岂好变哉予不得已也
管理无食谱
管理三元色戏法随人变
劳而无功该加检讨
面试的价值在游说人才
三Ｃ与三才缺一不可