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管理者的领导商数
注意你的手下
(旧)管理阶层主导
(新)员工参与
你的权力来自哪里
(弱)组织制定
(强)个人魅力
强化团队意识
(旧)以职务为重心
(新)衔接断层
思考了+决策力+执行力
①顾客在哪里?
②重要VS.紧急/效果VS.效率?
③谁是接班人?
企业文化是看不见的软件
(旧)口号、目标、希望
(新)将价值观融入行为
任何“目标管理”都不会自动实现
①目标要“量化”在每一月(周...
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所属分类
职业素养 领导力
格式大小
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资料编号
134571
上传时间
2013-12-17
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