与“监督机制”相比“激励机制”是一种积极的管理手段它在促使职业经理积极工作的同时也会激励职业经理把股东（企业）的目标作为自己内在的追求无论是对职业经理还是对企业来说这都是一个令他们满意的结果是一种双赢策略
　　以公司制为主的现代企业的典型特征是企业所有权和经营权相分离与企业有着直接利益关系的企业所有人不再直接参与企业的经营管理企业的经营权由董事会聘任的经理来行使企业治理模式的这一重大变革促使一个新的社会阶层——职业经理的产生在职业经理推动企业管理科学化、规范化的同时又带来了新的问题...