你刚刚得到提升成为一个“指挥”别人的人也就是说你成为一个
“老板”了这对你意味着什么呢？是挑战还是焦虑？是兴奋还是恐惧？是
成功还是失败？结果到底会怎样呢？难道你不想成为一个员工们交口称赞的
“老板”一个公司所能提拔的最称职的主管吗？
为了做到这一点你需要了解职工们的需要和际上司的意图你对你的
下属到底了解多少呢？你知道他们的需要和想望吗？你知道他们期待于你的
是什么吗？你知道如何激励他们吗？你知道应该给他们什么样的奖励吗？尤
其当你现在的下属和员工